SEMINARIO DE GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS AGILE
Destinatarios
A Directores, Gerentes, Subgerentes, jefes de las 3 líneas de defensa de gestión y control de riesgos: 1ra línea (Comercial, Finanzas, Tecnología y Operaciones), 2da línea (Gestión de Riesgos, Compliance, PLAyFT) y 3ra línea (Auditoría Interna).
Objetivo General
Una preocupación muy frecuente que tienen las startups Fintech y bancos de menor dimensión cuando, por normativa o simplemente por gestión proactiva de riesgos, se enfrentan a la implementación de frameworks, lineamientos o buenas prácticas de gestión de riesgos que fueron diseñadas para grandes corporaciones.
El objetivo de este workshop es dar un enfoque para sincronizar el setup y evolución de la gestión integral de riesgos a la evolución del negocio. Nos enfocaremos en abordar una solución en 3 dimensiones mentalidad, metodología y timming.
Contenido
1. LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS AGILE. ¿Para qué? ¿Qué? ¿Cómo? Sincronizar la gestión de riesgos a la evolución del negocio y al cumplimiento de los marcos regulatorios.
2. LAS 3 LÍNEAS DE DEFENSA. +Colaboración: Las células agile de gestión de riesgos. Vínculos, Conversaciones y Resultados alineados a los objetivos y evolución del negocio. Construcción de comunidad y Cultura.
3. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RIESGOS: Los 4 módulos de gestión integral de riesgos 1. Gobierno y estrategia, 2. Información y control, 3. Evaluación y mitigación y 4. Cultura y transparencia.
4. TIMMING: LA HOJA DE RUTA (ROADMAP) DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS AGILE. ¿Cómo y cuándo implementar los +20 componentes que dan contenido a los módulos de gestión integral de riesgos?
5. BONUS TRACK: MVPs (producto mínimo viable) del mapa de gestión integral de riesgos y dashboards de monitoreo.
Metodología
Teórico práctico, con actividad práctica e interactiva durante la clase.
Profesores
Jorge Moreno
Director independiente y asesor de directorios y alta gerencia de Fintech, bancos digitales y tradicionales, con 27 años de experiencia en servicios financieros, 7 de ellos trabajando en Europa y Latinoamérica. Cofundador de +Partners, consultora enfocada en el asesoramiento integral de negocios para el sector financiero local e internacional. Docente del Programa Ejecutivo “Transformación en Servicios Financieros CAMBIO = DIGITAL + CULTURAL” de la Universidad de San Andrés Educación Ejecutiva.
Aranceles
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Todos nuestros cursos pueden también realizarse IN COMPANY con la misma modalidad
El curso incluye material didáctico y Certificado de Asistencia.
Lugar de Realización
Curso dictado 100% On line
