En la estructura Organizativa, debemos distinguir con claridad, cual será el rol que deberá cumplir el mantenimiento para contribuir con la prestación del servicio.
Deberemos establecer la finalidad del Mantenimiento, para definir si solamente se limita a satisfacer los requerimientos de un determinado proceso, o bien, se trata de una integración en una estructura de carácter interfuncional.
El contenido del programa esta orientado a lograr la concientización e incorporación de conocimientos, que permitan adecuar a la organización una apropiada planificación y control de las actividades, vinculadas con el sector, y asimilar su importancia como proveedor interno del proceso
principal.
CONTENIDO
1- El Mantenimiento en la Organización.
El soporte físico en la prestación del Servicio.
La función del mantenimiento.
Proveedor interno del “Proceso Principal”.
2- Tipos de mantenimiento.
Mantenimiento controlado por el Proceso Principal.
Mantenimiento por interrupción del Servicio.
Mantenimiento Regulado.
Mantenimiento Planeado.
Mantenimiento Preventivo.
Mantenimiento Predictivo.
Mantenimiento Productivo total.
3- Mejora continua en el mantenimiento de instalaciones y equipos.
¿Qué es un Problema?.
Equipos de mejora operativa.
Propuestas de mejoras.
El informe técnico y sus contenidos.
4- Programación del Mantenimiento.
Objetivos.
Prioridades.
Planeamiento.
Programación y ejecución.
Seguimiento y control de resultados.
Retroalimentación.
5- Soportes para el control.
Historia de equipo.
Orden de trabajo.
Vale de materiales.
Programa de inspección.
6- Costos relacionados con el Mantenimiento.
Costo de amortización según el “ciclo de vida” del equipo y/o instalación.
Mantenimiento controlado.
Puntos de equilibrio.
TRABAJO PRÁCTICO
Planificación.
Optimización de la eficiencia de paradas “programadas”, a través de la planificación.
METODOLOGÍA
La actividad será teórica y práctica con activa participación de los asistentes en el análisis de cada uno de los temas.
ORIENTADO A
Gerentes, Jefes, Encargados de Mantenimiento; Administradores de Recursos.
INSTRUCTOR
Guillermo Juan Fischer
Ingeniero
Consultor en Optimización de Recursos y Gestión de la Calidad.
Profesor Universidad de Belgrano
Especializado en Fundamentos de la Administración y Tecnologías de Gestión
FECHA: 24 y 25 de Julio de 2008 - HORARIO: 9 a 13hs.
El Curso incluye material didáctico y Certificado de Asistencia
Cheques a la Orden de la Asociación de la Banca Especializada.
La inscripción se efectivizará con el pago hasta 48 hs. antes del inicio del Curso.
Descuento del 10 % a partir del 3º participante
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