Taller Práctico: Equipos Efectivos

FUNDAMENTACIÓN

El actual contexto de cambios y exigencias operativas lleva implícito el aprovechamiento integral del potencial humano disponible. 

Para generar actitudes laborales positivas es necesario trabajar como un equipo coherente, comprometido y motivado .
Por ello:

° Quienes lideran grupos deben capacitarse en temas de motivación, liderazgo y dinámica grupal.
° Quienes trabajan en grupo deben comprender las dinámicas del trabajo grupal y las distintas etapas a transitar, y su mejor aprovechamiento.

OBJETIVOS 

° Comprender el significado del trabajo grupal en forma de equipos sinérgicos.
° Tomar conciencia de las actitudes y roles en los grupos de trabajo.
° Conocer y comprender las distintas etapas y sus desafíos.
° Mejorar la capacidad de comunicación y resolución de conflictos.
° Orientar, guiar y consolidar los procesos de cooperación interna y competencia profesional
° Analizar los desafíos del aprendizaje individual y grupal en un ambiente polifuncional.

CONDUCTAS FINALES ESPERADAS

° Reconocer y vivenciar las etapas y desafíos en la constitución y consolidación de un equipo de trabajo.
° Tomar registro de sus distintos comportamientos para generar en el grupo el direccionamiento y permanencia en situación de equipo.

EJES TEMÁTICOS 

° Diferencias entre un Grupo de trabajo y un Equipo, así como establecer las etapas a transitar hacia la formación de equipos.
° Identificar en la acción las características de un equipo maduro, productivo y automotivante
° Confrontar, desde un rol de aprendiz activo, los distintos estilos de participación en un grupo, y reflexionar sobre su mejor tratamiento para convertirse en un equipo.
° Identificar en la acción roles positivos y roles obstaculizadores, actitudes reactivas y pro-activas
° Consolidar la importancia de la socialización del grupo para consolidarlo como equipo
° La cooperación y la competencia en el grupo dos fuerzas a ser observadas durante las dinámicas, para consolidar la confianza, la participación y el compromiso en la construcción de un equipo efectivo

METODOLOGÍA

El eje serán trabajos grupales, bajo la forma de talleres de aprendizaje, los que permitirán generar procesos de autoaprendizaje, al favorecerse la autopercepción compartida.

Esto implica trabajar sobre lo vivido, lo real y de allí comprometer al grupo hacia una realidad más palpable. Los elementos de trabajo serán: juegos, ejercitación de roles, debates y ejercitación de técnicas. 

FACILITADOR 

Prof. Horacio O. Cairo
Especialista en temas de capacitación y desarrollo actitudinal y procesos de cambio
Expositor en congresos nacionales e internacionales
Docente de la UTN en temas de Desarrollo Organizacional


FECHA: 20, 25 y 27 de septiembre de 2006         HORARIO: 18 a 20 hs.

ARANCEL:   Socios:              No Socios: